Módulo 1. Enfoque de la gestión del cambio

1.-¿otro enfoque de afrontar el cambio?

2.-Aproximación conceptual

3.-Elementos de las leyes influyentes en la conducta positiva para el cambio

4.-Cambio vs problema

Módulo 2. Aplicación práctica de las leyes del éxito para la afrontación del cambio

1.Principio de mentalismo

1.1.¿de dónde surgen las apariencias de problemas?

1.2.Crea tu realidad

1.3.Cambia tu forma de hablar

1.4.Autorregulación de los sentimientos

1.5.La visualización como elemento potenciador de conducta positiva

2.Principio de correspondencia

2.1 formas de percibir el alrededor respecto al cambio

2.2. La influencia de las expectativas

2.3. La importancia de vivir en el hoy práctico

3.Principio de vibración

3.1 el cambio como parte integrante de la vibración

3.2. Vibraciones altas y bajas

4.Principio de polaridad

4.1. La impaciencia como elemento minimizador

4.2. La polarización positiva

5.Principio del ritmo

5.1. Todo tiene su ritmo en la afrontación del cambio

5.2. Equilibrios rítmicos

6.Principio de causa y efecto

6.1. La causa y efecto como parte del cambio

6.2. La importancia del libre albedrío

7.Principio de generación

7.1. La generación positiva como paradigma de cambio

7.2. La responsabilidad en el cambio conductual

Módulo 3. Propósito de renovación a través de las 7 leyes para su aplicación en el equipo de trabajo.

1.Comprensión empática

2.Aceptación de la diferencia

3.La elección de la positiva como parte del equipo

4.La visión de la naturaleza del equipo

5.El espejo social como forma de mirar al grupo

6.Conceptualización de problema

7.La inexistencia de los límites de este equipo

Módulo 4. Técnicas prácticas para la gestión del cambio

1.Ejercicio práctico para vivir en el hoy en la afrontación del cambio

2.Ejercicio práctico para el control del miedo como elemento influyente en el cambio

3.Ejercicio práctico para la potención del equilibrio

4.Ejercicio práctico para la responsabilidad individual en la gestión del cambio